发布日期：2024-08-11 20:03 点击次数：123
所有的职场新人一定要搞清楚一件事儿：
🧐你的直系领导和你是利益共同体。
😁当领导给出“不可能”的任务，有三种情况：
💻A：他知道你不可能完成，所以他给你的任务是“假”任务，他只是想看看你面对不可能任务的时候，会采取什么行动。
💻B：他掌握了让这件事儿可行的资源或信息，只是你不知道。而他不知道你并不掌握这些信息或者资源。
🖥️C：他以为你能完成，但是实际上如果给到足够的资源你确实可以完成，但是目前他给出来的资源不够。
✅面对A种情况，你可以做两种对自己有利的选择。
🤔a.你通过预估，得出这件事儿的实施难度非常大，你独立完成的可能性几乎为0，那么主动发起汇报，条理清晰的讲明白。这样做可体现你的沉稳、有主见，且做事儿很有逻辑。
🥹b.你一口答应，拼命工作，过程中持续汇报，提示风险和阻碍，请求支援。这样做展示你的执行力、做事儿的条理性、汇报的及时性，以及对业务的责任心。
✅面对B情况，你应该做的事，请求领导指点，通过什么方式，利用什么资源来实现这个任务，请领导告诉你为什么他认为这件事儿可行。找到你和他信息不对称或资源不对称的部分，向领导提出请求资源共享和信息共享的需求。
✅面对C情况，你应该反过来给你的领导画饼，给他一张细节丰富的测算表，拍着胸脯和他说，老板，我觉得你的目标定低了，这样，如果你能给我这些资源，我可以拿到翻倍的结果。你看我是这么算的，您看看有没有道理？
当然，如果你对以上的好评无所谓，你可以选择撂挑子、怼领导，展示自己整顿职场的决心，但是吃亏的一定是你。
